封面新闻记者 欧阳宏宇网络配资
无需开刀，靠意念就能操控机械手……近年来，脑机接口正逐步走进医疗领域，尤其是非侵入式脑机接口，正在成为神经康复领域备受关注的新型工具。而在几天前，还有券商发布研究报告指出，A股“脑机接口第一股”即将出现。
中国脑机接口赛道处于何种状态？什么样的企业更易脱颖而出？又该如何看待这一行业的预期？“脑机接口是一个浪潮，最终要回归本质。”6月28日，脑佳科技CEO蒲云海在接受记者专访时表示，当前国内非侵入式脑机接口行业正处于从技术验证走向产品化的关键阶段，“这个阶段的核心挑战是能否在真实场景跑通商业闭环，这才是大规模应用的真正起点。”
如今，这一“未来产业”正加速照进现实。2026年，脑机接口首次被写入政府工作报告，被锚定为“十五五”重点布局的未来产业。资本蜂拥而至，仅今年第一季度国内相关企业累计融资金额就超过38亿元。在蒲云海看来，行业热度攀升的当前，企业更应该保持清醒，最终能在竞争中脱颖而出的，一定是那些具备系统能力、能真正解决实际问题的公司。
测试者正在使用脑机接口进行注意力测试
热赛道上的冷静判断
行业最终需回归本质
所谓脑机接口，是指在大脑与外部设备之间建立起实时通信与控制系统，通过检测与解码脑中枢神经信号实现脑与设备直接交互的技术。据测算，2026年中国脑机接口市场规模有望突破50亿元，到2030年将达150亿元。
尽管脑机接口赛道当前热度高涨，蒲云海在接受采访时却明确表示，脑佳科技并非以脑机接口本身为目标。在他看来，脑机接口可能只是一波技术浪潮，“这个赛道最终还是要回归本质，这个本质就是为脑健康解决切实的问题，创造真实且可衡量的价值。”
他坦言，自己曾亲历“一张PPT就能融资”的泡沫时期，目睹概念炒作后的迅速崩塌。因此，脑佳科技的底层逻辑非常清晰：构建AI脑器交互云平台，为神经系统疾病和精神心理疾病提供可大规模应用的综合解决方案，致力于成为全球领先的非侵入式脑机接口基础设施平台。
脑器交互理论下的特色布局
构建脑健康完整闭环
采访中，蒲云海多次提及“脑器交互”，这是公司首席科学家、电子科技大学尧德中院士团队30余年研究的理论结晶。
两者的区别是什么？“脑机接口仅是一项技术，脑器交互则是一套体系化的理论。”蒲云海给了个类比：脑器交互理论之于脑机接口，犹如华为提出的“韬定律”之于半导体，都是中国科学家团队首倡，且都具备极为广阔而深远的产业价值。
脑器交互理论认为，源自西方的脑机接口遵循的是“头痛医头”的还原论逻辑，聚焦于大脑本身；而脑器交互背后是中国的系统思维：大脑并非孤立存在，而是置于“脑－体－环境”的整体系统，“心率波动会影响情绪状态，饮食结构能干扰认知功能，内脏机能失调则可能牵连神志，所以解决脑健康问题不能只盯着脑袋。”
基于脑器交互理论，脑佳科技的布局呈现出鲜明的特色：已提交医疗器械注册的可穿戴多模态监测设备和AI脑机接口客户端，构成了脑电采集、解码及辅助诊疗体系；配合正在研发的可穿戴闭环神经调控设备和便携式康复手，形成“监测—评估—干预—康复”的完整闭环。
据蒲云海介绍，公司产品的临床已经开始验证，仅需5到10分钟的脑电快检，就能够快速完成脑功能状态检测，统计学差异极为显著，这为后续的精准干预奠定了实证基础。
直面商业化挑战
攻克医疗场景难题
脑机接口的火热，一定程度上得益于资本的追捧：2026年1月，强脑科技完成20亿元B+轮融资，创国内脑机接口领域最大单笔融资；3月，阶梯医疗再获5亿元战略融资，由阿里巴巴领投。而在大洋彼岸，马斯克旗下Neuralink估值已达90亿美元，2026年1月宣布启动大规模量产，并计划启动相关试验，帮助失明者恢复视觉。
资本具有逐利性，热钱大量涌入后，必然需要依托可靠的商业模式实现投资回报。
面对这股资本热潮，蒲云海并没有被裹挟。他既没有跟风讲消费级应用的短期概念，也无意盲目追求规模扩张，而是选择坚守科技型企业的核心准则：通过维持较高毛利水平，保障持续的研发投入与技术迭代。
因此，脑佳科技坚定地聚焦于B端场景，并制定了“打榜计划”和“打板计划”双轮驱动策略：前者锚定复旦排行榜上的头部医院和标志性基层医疗机构，建立学术与临床应用标杆；后者则在典型场景下跑通完整商业闭环，让客户以订单“投票”。
这一选择看似保守，实则具有前瞻性。蒲云海认为，医疗器械注册不是终点，而是大规模可应用的开端，“拿到注册证仅意味着获得入场券，真正的考验在于能否在真实场景跑通闭环，让更多人用得上。啃下医疗场景这块‘硬骨头’，才能为向消费级市场拓展奠定坚实基础。”
如何构建核心壁垒
大数据、大模型、大市场协同
尽管非侵入式脑机接口康复已有一定的临床探索基础，并展现出较好的应用前景，但要实现更大范围的规范化应用，仍面临一些现实壁垒。
对此，蒲云海阐述了脑佳科技构建核心壁垒的明确规划，即围绕“大数据、大模型、大市场”展开。
“大数据方面，年使用人次突破百万级，积累真实场景的多模态脑器交互数据，这是构建壁垒的基础；大模型上，自建垂类神经专科大模型，不依赖外部框架，避免被‘卡脖子’，形成诊疗与干预的智能决策中枢；大市场层面，依托‘一带一路’倡议推进国际化布局，将中国原创理论及系统化解决方案输出至医疗资源匮乏但需求迫切的新兴市场。”蒲云海称。
至于竞争，他显得从容。在蒲云海看来，当前行业远未到正面交锋的阶段，各家的技术路径和市场选择差异明显，“与其在热门赛道里正面竞争，不如找准自己的节奏。”
他的底气源于网络配资，当脑机接口行业的大多数企业仍在探索单点技术突破和场景落地时，脑佳科技已经在科学家、数据、算法、平台等维度，开始构筑护城河。
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